集團(tuán)紀(jì)委與江蘇北科領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)暨 廉（聯(lián)）控工程評(píng)價(jià)規(guī)范推進(jìn)啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)

作者：呂思佳 來(lái)源：黨群工作部 發(fā)布時(shí)間：2021-04-16

4月6日，集團(tuán)紀(jì)委與江蘇北科領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)暨廉（聯(lián)）控工程評(píng)價(jià)規(guī)范推進(jìn)啟動(dòng)會(huì)在江蘇北科召開(kāi)。集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記薛松出席座談會(huì)并講話(huà)。

會(huì)上，江蘇北科黨總支書(shū)記、總經(jīng)理張邦勝?gòu)墓镜幕靖艣r、2020年工作的完成情況、“十四五”規(guī)劃編制、2021年重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。薛松一行圍繞“十四五”規(guī)劃、科技創(chuàng)新、鉑族金屬回收、廢舊動(dòng)力電池項(xiàng)目、對(duì)標(biāo)一流管理提升落實(shí)落地及需要集團(tuán)幫助協(xié)調(diào)解決的困難等情況，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入的交流。

集團(tuán)監(jiān)督檢查室主任潘鑫對(duì)《廉（聯(lián)）控工程評(píng)價(jià)規(guī)范（試行）》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

薛松強(qiáng)調(diào)，此次會(huì)議是落實(shí)駐國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于紀(jì)委書(shū)記與二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話(huà)的要求，圍繞啟動(dòng)廉（聯(lián)）控工程評(píng)價(jià)規(guī)范、開(kāi)展履行政治監(jiān)督等情況進(jìn)行調(diào)研和座談。薛松以學(xué)習(xí)黨史為契機(jī)，江蘇北科要立足崗位、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題，以“難”、“痛”、“熬”、“思”四個(gè)字概括了江蘇北科的現(xiàn)狀，提出江蘇北科要“謀”劃好藍(lán)圖，打“破”常規(guī)，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，學(xué)理念，學(xué)思維，學(xué)方法，學(xué)精神。

薛松以《守正創(chuàng)新謀新篇，凝心聚力謀發(fā)展》為題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出具體要求。一是講政治。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，聽(tīng)黨話(huà)，跟黨走。黨建和工作要充分融合，進(jìn)一步提高政治站位，做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是明目標(biāo)。明確戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，杜絕慣性思維、經(jīng)驗(yàn)性思維、權(quán)力性思維、專(zhuān)家思維、原共性思維。三是聚合力。做到組織有力、領(lǐng)導(dǎo)有力、文化有力。四是善管理。強(qiáng)調(diào)以人為本、健全制度以及執(zhí)行力的重要性，公司管理要做到精益、精細(xì)、精準(zhǔn)。五是常修己。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到不斷提升自我素養(yǎng)，做到慎獨(dú)慎微慎初慎友，遇到問(wèn)題先從自身找問(wèn)題，守正創(chuàng)新，公正無(wú)私。

會(huì)前，薛松一行來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間，就疫情防控、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研。

集團(tuán)紀(jì)委綜合管理室、監(jiān)督監(jiān)察室等負(fù)責(zé)同志，江蘇北科領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。