集團(tuán)紀(jì)委書記薛松赴江蘇北科調(diào)研

作者：呂思佳 來源：黨群部 發(fā)布時間：2022-08-22

8月17日，集團(tuán)紀(jì)委書記薛松一行赴江蘇北科調(diào)研，與江蘇北科領(lǐng)導(dǎo)班子召開座談會。

會上，江蘇北科負(fù)責(zé)人從公司基本概況、2021年度工作完成情況、2022年度1-7月份經(jīng)營情況、發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題以及2022年度下半年計劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。薛松一行圍繞公司如何發(fā)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入的交流。

薛松對江蘇北科近幾年取得的成績表示肯定，對做好下一步工作提出要求：一是要穩(wěn)定。隊伍和人心不能亂；二是要發(fā)展。處理好當(dāng)下及長遠(yuǎn)、局部及整體、堅守與創(chuàng)新三個重要關(guān)系。薛松對領(lǐng)導(dǎo)班子提出具體要求：一是反思問題所在，查找問題癥結(jié)。不斷反思，加強(qiáng)危機(jī)意識，找出問題根源；二是尋求發(fā)展路子，增強(qiáng)造血功能。開源節(jié)流，筑巢引鳳，打造好的營商環(huán)境，尋求多渠道發(fā)展；三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，激活團(tuán)隊氛圍。充分調(diào)動員工積極性，把合適的人員放到合適的崗位上，在可信度、可靠度、親密度“三度”上下功夫，加強(qiáng)自我認(rèn)知，關(guān)心愛護(hù)幫助員工，營造好的工作氛圍和環(huán)境；四是深化改革突破，增強(qiáng)發(fā)展動力。聚焦三項制度改革這一重大政治任務(wù)，構(gòu)建好經(jīng)營管理模式、組織架構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)改革的意識和堅韌的動力；五是創(chuàng)新管理思維，提升效率效果。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)管理，了解改革和管理的真正含義，不斷提升效率和效果；六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，勇于攻堅克難。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，調(diào)動職工精氣神，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，提升員工的幸福指數(shù)。

集團(tuán)紀(jì)委綜合管理室主任馬江虹、集團(tuán)黨委組織部部長胡福成，江蘇北科黨總支委員參加會議。